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公司召開(kāi)2020年務(wù)虛會(huì)
（通訊員 何蘭）11月16日下午，公司召開(kāi)2020年務(wù)虛會(huì)，謀劃公司未來(lái)五年發(fā)展思路。公司班子成員，總經(jīng)理助理，三總師副職，各部門正、副職，公司各單位黨、政負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營(yíng)工作的負(fù)責(zé)人，公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作機(jī)構(gòu)各業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)共計(jì)80人參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李兵主持。
會(huì)前，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部通報(bào)公司2020年1-10月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況以及公司信用系統(tǒng)維護(hù)情況，要求各單位、各部門不斷總結(jié)、反思和整改經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)及公司信譽(yù)。
為確保開(kāi)出高質(zhì)量、好效果的會(huì)議，公司各單位、各部門高度重視，會(huì)前做了充分準(zhǔn)備，多次與班子、部門成員結(jié)合公司發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行研究討論。會(huì)上，與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題踴躍發(fā)言，認(rèn)真討論了公司未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式以及實(shí)現(xiàn)路徑，分析了阻礙公司目前改革發(fā)展的突出問(wèn)題，并為解決這些問(wèn)題提出了建設(shè)性意見(jiàn)，為準(zhǔn)確把握公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略定位提供了有力支撐。
李兵對(duì)與會(huì)人員在會(huì)上的發(fā)言給予了充分肯定。他提出，與會(huì)人員要對(duì)今天會(huì)議提出的合理化建議進(jìn)行收集整理，并逐條落實(shí)，為公司改革發(fā)展增添動(dòng)力。他強(qiáng)調(diào)，公司目標(biāo)已明確，全員上下要統(tǒng)一思想，集思廣益，參與“十四五”規(guī)劃編制；要堅(jiān)定信心，共同努力，圍繞“十四五”規(guī)劃全力以赴。他要求，要立足實(shí)際、多措并舉、抓好學(xué)習(xí)，與習(xí)近平總書記系列講話精神結(jié)合起來(lái)，全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和集團(tuán)的決策部署，以集團(tuán)“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵(lì)”八字方針和“一個(gè)奮斗目標(biāo)、一個(gè)總部、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)園區(qū)、一支隊(duì)伍、一個(gè)要求、一根指揮棒、一條底線、一個(gè)品牌”九個(gè)一理念為指引，將會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法，用改革創(chuàng)新凝聚發(fā)展動(dòng)力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好“十四五”規(guī)劃編制，確保公司實(shí)現(xiàn)“百億四建”的奮斗目標(biāo)。
據(jù)悉，按照四公司“十四五”規(guī)劃編制“五步走”的工作部署，目前，第一階段（機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析）工作已經(jīng)接近尾聲，各業(yè)務(wù)小組分別通過(guò)調(diào)研、分析和討論等方式，扎實(shí)有序推進(jìn)規(guī)劃編制工作的順利開(kāi)展。
