高效發(fā)展 制度先行
——公司正式啟動2021版制度修訂工作
制度體系是企業(yè)治理體系的核心內(nèi)容，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。近年來，公司大力推進(jìn)現(xiàn)行管理制度體系“廢、改、立”工作，建立健全了科學(xué)、規(guī)范、高效的公司治理機(jī)制。2021年是中國共產(chǎn)黨百年華誕，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟，貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會精神和“十四五”開局的奮斗年。伴隨著公司組織體系優(yōu)化工作的完美收官，進(jìn)一步優(yōu)化完善公司制度體系，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。1月5日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李兵主持召開2021版制度修訂專題會，正式啟動2021版制度修訂工作。
會上，李兵強(qiáng)調(diào)了制度修訂工作的重要性和重要意義，并結(jié)合公司各業(yè)務(wù)口工作對2021年版制度修訂工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
李兵指出，公司2021版制度修訂的思路，必須緊緊圍繞集團(tuán)第三次黨代會精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)“8795”部署，打破禁錮、掙脫束縛，創(chuàng)新思維，結(jié)合公司實(shí)際，廣泛聽取下屬單位和項(xiàng)目一線的意見建議，堅持“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的宗旨，在“十四五”規(guī)劃的開啟之年，順勢而為，乘勢而上，科學(xué)高效地完成公司2021年版制度的修訂工作。李兵強(qiáng)調(diào)，制度的全面修訂，要緊密結(jié)合“效益四建、品牌四建、幸福四建”的企業(yè)目標(biāo)，一是要充分體現(xiàn)簡政放權(quán)，切實(shí)做到“放得開”和“管得住”。二是要全面落實(shí)“兩去兩化一大”工作，真正實(shí)現(xiàn)市場化、現(xiàn)場化管理。三是要強(qiáng)化底線思維，筑牢底線意識，全力保障公司安全、穩(wěn)步發(fā)展。四是要制定簡單直接的激勵制度，全面激發(fā)廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。五是要建立教育培訓(xùn)體系，錘煉干部職工干事真本領(lǐng)。六是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化過程管控，狠抓品牌建設(shè)。七是要完善監(jiān)督機(jī)制，抓好制度的落實(shí)與執(zhí)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層管理人員共38人參加會議。
