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尹德富一行蒞臨地產(chǎn)開發(fā)事部調(diào)研指導(dǎo)
1月15日上午，公司財務(wù)總監(jiān)尹德富一行蒞臨地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作，地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部全體管理人員參會，會議由地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理汪永波主持。
會上，汪永波就地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部發(fā)展至今組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員薪酬、發(fā)展規(guī)劃等方面作了詳細匯報，重點闡述了華西·雅河苑開發(fā)、三供一業(yè)改造移交、社會化事務(wù)移交、新冠肺炎疫情防控工作上取得的成績，他指出，地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部能有現(xiàn)在的規(guī)模和效益，離不開公司的大力支持和全體職工的共同努力。隨后，地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部班子成員就各自分管的業(yè)務(wù)板塊進行了工作匯報。
尹德富在聽取匯報后，充分肯定了地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部取得的各項成績，他提出，地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部要將重點放在公司存量土地和資產(chǎn)盤活業(yè)務(wù)上，要將資產(chǎn)運營培育成公司新的利潤增長點。他強調(diào)，要把資產(chǎn)運營管理做強做大，一要嚴(yán)格做好資產(chǎn)維護，不斷完善資產(chǎn)管理細節(jié)，重點監(jiān)控、防治、解決公司固定資產(chǎn)存在的安全隱患；二要積極總結(jié)工作經(jīng)驗，找差距，補短板，通過華西·雅河苑的開發(fā)，將積累的開發(fā)、銷售等經(jīng)驗不斷精進，逐步形成具有專業(yè)開發(fā)、專業(yè)營銷的高性能團隊；三要加強團隊引領(lǐng)，強化業(yè)務(wù)能力，增設(shè)愿景與目標(biāo)，要在集團范圍內(nèi)打響四建地產(chǎn)品牌。
接下來，地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部全體管理人員將嚴(yán)格按照會議指示，不斷增強政治覺悟，不斷提高重點業(yè)務(wù)管理能力，不斷加強資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)公司“百億四建”的奮斗目標(biāo)不懈努力！
