第一工程公司
3月1日是春節(jié)后的第一個工作日，為使全體職工盡快從假期狀態(tài)中休整過來，理清工作思路，振奮精神，調(diào)整好工作狀態(tài)，第一工程公司組織機關(guān)全體職工召開了節(jié)后收心會。
會上，工程公司班子成員強調(diào)，新的一年里，全體干部職工要持續(xù)以集團第三次黨代會精神為指導(dǎo)，全面貫徹集團“8795”工作部署在工作中有拼勁、闖勁、韌勁、狠勁，要切實轉(zhuǎn)變工作作風，全面提升政治素質(zhì)、紀律意識和規(guī)矩意識，為百億四建的奮斗目標貢獻應(yīng)有的力量，并要求：一是機關(guān)各職能部門要認真總結(jié)好2020年工作及2021年工作計劃，未完成的工作要抓緊完成，常規(guī)性的工作要早謀劃早安排早部署；二是要敢打敢拼，服務(wù)和推進好會東項目的各項基礎(chǔ)管理工作；三是要做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)時刻不能放松。
（第一工程公司，文/但俊，核稿人/王玨）
第三工程公司
一年之計在于春，一天之計在于晨。為讓工程公司全體員工順利進入工作狀態(tài)，節(jié)后第一個工作日，第三工程公司在14樓大會議室召開節(jié)后收心工作會，機關(guān)全體管理人員參加會議。
工程公司班子成員、機關(guān)各部門負責人做了詳細的工作總結(jié)與計劃。最后，工程公司總經(jīng)理倪星鴻對機關(guān)全體員工提出四點要求：一是要求全體員工要以飽滿的激情回歸工作崗位，快速進入工作狀態(tài)，同時對機關(guān)各部門2021年工作計劃做了統(tǒng)籌安排；二是要求全體員工要在總結(jié)2020年收獲與不足的基礎(chǔ)上，通過不斷總結(jié)、反思來改正自身不足之處；三是機關(guān)各部門要結(jié)合各自工作實際制定年度工作目標計劃和學習計劃，鼓勵全體員工積極參加公司內(nèi)部培訓和外部專業(yè)培訓來提升自己的業(yè)務(wù)水平；四是全體員工要統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)協(xié)作，不斷提升工程公司整體工作效率，持續(xù)強力推行執(zhí)行力考評管理辦法，讓工程公司綜合管理能力進一步提升，步入良性發(fā)展趨勢。
2020實“鼠”不易，2021“?！鞭D(zhuǎn)乾坤。第三工程公司將在華西集團第三次黨代會精神的指引下，繼續(xù)堅定不移的貫徹落實集團“8795”部署，為實現(xiàn)百億四建、千億華西而努力奮斗。
（第三工程公司，圖/文：魏新俊 核稿人/王光福）
第七工程公司
律回春輝漸，萬象始更新。經(jīng)過一段長假之后，七工程公司于2月28日下午召開了節(jié)后收心會。會議由工程公司總經(jīng)理周建兵主持，項目經(jīng)理、機關(guān)全體管理人員參加了此次會議。
會上，周建兵強調(diào)了集團第三次黨代會的重要意義，并要求全體員工堅持牢記“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”八字方針，牢記發(fā)展是硬道理、效益是核心、員工富足是根本。加強工程公司機關(guān)與項目一線的深度融合，機關(guān)員工要大力對項目進行業(yè)務(wù)支持、業(yè)務(wù)聯(lián)系并起到監(jiān)管作用，全力服務(wù)于項目。同時要抓住問題進行管理，打破傳統(tǒng)思維，落實好項目管理工作。機關(guān)各部門要快速進入工作狀態(tài)，明確各自的責任與擔當，加速查找問題補短板。
同時，周建兵要求員工本人應(yīng)在自己的職業(yè)規(guī)劃上要努力提高自己，將工作精力全力放入項目管理，將過去的教訓轉(zhuǎn)換為自己的經(jīng)驗，共同努力為七工程公司的發(fā)展而努力。
會后，與會人員表示將不忘初心，不悔當下，激發(fā)自己的工作熱情，努力在各自崗位上奉獻自己的力量。
（第七工程公司，文/曾北鳳，核稿人/袁志輝）
永安公司
一年春作首，萬事行為先。為切實做到人員歸位、思想歸位，盡快使節(jié)后各項工作步入正軌，3月1日，春節(jié)后上班第一天，永安公司組織全體職工召開節(jié)后“收心會”暨工作動員會，就永安公司2021年的重點工作進行安排部署。
會上，永安公司黨支部書記、工會主席周華成指出，全體干部職工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，收心歸位，以良好的精神面貌和飽滿的工作熱情迅速進入工作狀態(tài)。并就新一年度如何促進永安公司的發(fā)展提出了幾點要求：一是面對挑戰(zhàn)，堅定信心。二是加強學習，提升管理。三是嚴于律己，廉潔自律。四是維護團結(jié)，促進發(fā)展。五是攻堅克難，勇于擔當。六是聽黨指揮，對黨忠誠。
永安公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王剛在會上從三方面對2021年的重點工作作了安排部署：一是解放思想，樹立新目標。二是狠抓安全，建立新管理。三是做好服務(wù)，打造新形象。他強調(diào)，2021年是集團和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，永安公司上下一定要堅定不移地貫徹落實集團第三次黨代會精神，嚴格按照集團“8795”工作部署和公司“一個目標、一個發(fā)展思路、五個突出、五條指導(dǎo)實施路徑”的工作要求，以昂揚的斗志和務(wù)實的作風，扎實推進永安公司各項工作再上新臺階。
（永安公司，圖/文:金利華，核稿人/王剛）
安裝工程公司
3月2日上午，安裝工程公司在本部14樓會議室召開2021年工作動員會，要求全體干部職工統(tǒng)一思想認識，集中精力，迅速進入工作狀態(tài)，按照年度責任目標，提前謀劃、及早部署、抓好落實，以良好的精神狀態(tài)積極投入到工作中去。工程公司機關(guān)全體成員、各項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理，共計40余人參會，外區(qū)各項目以視頻會議的形式參加，會議由工程公司黨支部書記彭明坤主持。
會上，工程公司總經(jīng)理湯伏軍傳達了公司動員會精神，和集團黨代會工作部署，對上一年度各項經(jīng)濟指標完成情況、“十三五”工作中突出問題和差距、下一步的發(fā)展方向等方面做了全方位的闡述。并要求：一是全面貫徹落實集團黨代會精神和公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步細化全年各項重點工作，真正做到“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”。二是不斷尋求突破、深化布局，面對激烈的競爭市場，我們要有直面挑戰(zhàn)困難的決心和不斷進取的毅力。三是每位職工都要各負其責、認真落實，做好會東項目工作推進和收尾工作。四是進一步加強自身建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，以更好的精神面貌和工作作風，創(chuàng)造出更加突出的成績。五是同心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，扎實開展好各項工作，不斷提高工作效率和執(zhí)行力，確保2021年度各項經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。
工程公司黨支部書記彭明坤強調(diào)，一是2021年是我們黨成立100周年，是實施“十四五”規(guī)劃開啟之年，要理清思路、認真謀劃、明確工作目標。二是精益求精、強化經(jīng)營管理，要把公司戰(zhàn)略目標作為貫穿全年經(jīng)營目標及未來發(fā)展的核心。三是加強學習、轉(zhuǎn)變觀念。加強政治理論學習和業(yè)務(wù)技能學習，切實履行好工作職責。四是加強作風建設(shè)、求真務(wù)實。進一步堅定理想信念，增進黨性修養(yǎng)，秉持嚴實作風，強化擔當使命，以更高的標準和要求推動年度工作。五是全體干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，堅定信心、真抓實干，化壓力為動力，變困難為機遇，擼起袖子加油干！
（安裝工程公司，圖/文：李明，核稿人：彭明坤）
重慶工程公司
3月1日，工程公司本部召開全體管理人員收心會，班子成員、各部門、各項目共計40余人通過現(xiàn)場、視頻方式參加會議。
會上，工程公司黨支部委員、總經(jīng)理馬劍鋒總結(jié)了2020年的工作，進一步明確了2021年工作目標和實施方式，要求班子、各部門、各項目全體成員主動思考、積極作為、對標管理、規(guī)范行為，并就督辦考核、市場經(jīng)營、施工生產(chǎn)、成本控制等重點工作提出了具體要求。
今年，工程公司上下將勠力同心，乘勢而為，為實現(xiàn)2021年的目標努力奮斗！
（重慶工程公司，圖/文:劉锃、付卓、劉一，核稿人/向云凱）