公司召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會
——公司開展“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作系列報道五
日前，公司“十四五”規(guī)劃編制工作“五步走”推進策略已經(jīng)進行到非常關(guān)鍵的第三步，“1147”的戰(zhàn)略規(guī)劃（草案）已基本形成。為讓公司“十四五”規(guī)劃既要讀得懂、可操作、能落實，又要方向明確，貼合實際，更路徑準確，4月1日上午，“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃（草案）研討會在公司成都辦公區(qū)14樓會議室順利召開。本次研討會共涉及兩個主題：一是研討實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的路徑；二是確定支撐戰(zhàn)略的目標體系。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、三總師副職、工會副主席、各單位負責(zé)人、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)小組負責(zé)人、工作小組成員及咨詢機構(gòu)專家共計40余人參加。
會上，咨詢機構(gòu)專家從企業(yè)發(fā)展的三大動力、戰(zhàn)略規(guī)劃作用、戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容、戰(zhàn)略規(guī)劃一般過程等方面結(jié)合集團第三次黨代會精神及《公司內(nèi)外部環(huán)境分析報告》，介紹了公司“1147”戰(zhàn)略規(guī)劃（草案），并引導(dǎo)與會人員結(jié)合研討會主題與公司發(fā)展實際，圍繞“十四五”期間公司的業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)區(qū)域、發(fā)展途徑、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵資源及各業(yè)務(wù)版塊、職能版塊發(fā)展目標進行充分討論，獻言獻策。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李兵就研討主題發(fā)表了自己的觀點，并對“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的編制提出了新的要求：一是要更加全面、深入、充分地理解集團公司第三次黨代會精神、“8795”工作部署、“四心”要求及“五個”進一步內(nèi)涵，做到入腦入心，知行合一，切實把集團第三次黨代會精神貫徹到戰(zhàn)略里，鐫刻到思想上，落實到行動中。二是在探索戰(zhàn)略目標的實施路徑上，不僅要埋頭拉車，還要抬頭看路，更要仰望天空，要從大局出發(fā)，以戰(zhàn)略眼光主動把公司放在集團全局中去看待，提高思維的高度、深度和廣度，既要堅持法有底線不可觸，更要充分領(lǐng)會法無禁止皆可為，探索出一條符合公司實際，具有四建特色的發(fā)展路徑。三是“十四五”發(fā)展目標確定后，公司上下都要主動領(lǐng)任務(wù)、加擔(dān)子，隨時保持強烈的危機感、責(zé)任感和使命感，以“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，主動作為，聚力攻堅，突破束縛，百舸爭流，背水一戰(zhàn)，決勝“十四五”。四是要充分發(fā)揮激勵與約束這根“指揮棒”的作用，堅持好“三個區(qū)分開來”，讓擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，有為者有位，讓實干者實惠，切實凝聚起推動公司跨越發(fā)展的強大合力。
接下來，公司將在咨詢機構(gòu)專家的指導(dǎo)下全面匯總、梳理、提煉本次研討會上提出的意見和建議，進一步修改完善“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃（草案）并形成最終的“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略。
