為確保公司所屬各單位發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)職能規(guī)劃和公司總體規(guī)劃有機統(tǒng)一、上下銜接，3月23日—25日，公司在成都本部召開“十四五”市場營銷、財務(wù)管理、人力資源、科技四個職能戰(zhàn)略及所屬14家單位“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的評審會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、市場營銷中心、財務(wù)管理中心、商務(wù)管理中心、工程管理中心（技術(shù)中心）、人力資源中心（黨委組織部）、黨委辦公室/董事會辦公室參加會議，特邀戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)科思頓的專家參加評審，為“十四五”公司的職能規(guī)劃及所屬各單位的戰(zhàn)略規(guī)劃 “把脈問診”。
本次評審會議，采取先由規(guī)劃編制中心（部/室）、單位匯報規(guī)劃的整體情況（包括:規(guī)劃的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)路徑及資源配置等內(nèi)容），再由參與會議的公司各職能中心（部/室）、公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對規(guī)劃提出相應(yīng)的意見和建議，最后由特邀專家對規(guī)劃進行點評，并提出針對性優(yōu)化調(diào)整意見的形式進行評審。
通過三天的高效檢驗，圓滿完成了公司4個職能規(guī)劃和14個所屬單位的戰(zhàn)略規(guī)劃的評審。下一步，規(guī)劃編制的相關(guān)中心（部/室）、所屬各單位，將根據(jù)評審會上提出的意見和建議，對相應(yīng)的規(guī)劃進行進一步修改和完善，使規(guī)劃成為真正引領(lǐng)各職能、所屬單位“十四五”發(fā)展的綱領(lǐng)文件。規(guī)劃確定后，各職能中心（部/室）及所屬各單位將嚴格、認真落實規(guī)劃的部署，確保戰(zhàn)略落地見效，為公司“十四五”實現(xiàn)“百億四建和成為集團支撐性企業(yè)”的目標保駕護航。
