4月21日，公司黨委理論學習中心組召開專題會議，深入學習貫徹集團黨委書記、董事長楊斌同志的系列講話精神，進一步解放思想、凝聚共識、砥礪奮進、共謀發(fā)展，公司黨委書記、董事長李兵主持會議并講話，公司領導班子，總經理助理，三總師副職，公司本部各職能中心（部、室）負責人，公司所屬各單位黨總支、直屬黨支部書記、副書記共50余人參加學習。
會上，李兵引用大量數(shù)據(jù)、詳實史實和鮮活的案例就楊斌在集團2010年工作研討會上提出的“1366”戰(zhàn)略（即：“一個目標、三大任務、六大板塊、六個必須”）進行了深刻闡釋。他指出：“1366”戰(zhàn)略和八字方針是一脈相承的，是以戰(zhàn)略思維、辯證思維深入引領集團建立新發(fā)展格局的具體措施，為集團高質量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。楊斌書記的講話高屋建瓴、立意深遠、內涵豐富、思想深刻，有很強的針對性和指導性。
會議一致認為：國家已開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化強國新征程；“國際國內雙循環(huán)”相互促進的新發(fā)展格局正加快構建；成渝地區(qū)雙城經濟圈建設、“一干多支五區(qū)協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略和“四向拓展、全域開放”格局已全面部署；集團“千億華西，邁進世界500強”奮斗目標已確立。在這承上啟下，譜寫新篇章的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)都有了新的變化。廣大干部職工要再繼續(xù)深入學習楊斌書記的系列講話精神，不斷增強戰(zhàn)略思維、全局眼光、寬廣視野和統(tǒng)籌意識，時刻關注市場動向，把握行業(yè)方向，在更好的戰(zhàn)略機遇中勇毅前行。
就如何貫徹落實好楊斌同志系列講話精神，李兵提出：一是提高政治站位，深化思想認識。公司上下要緊緊圍繞集團第三次黨代會精神和“8795”工作部署、楊斌書記的系列講話精神、公司第一次黨代會精神和“1147”戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)提升政治能力，不斷增強會議精神落實的深度和廣度，要堅持學用結合，以學習成果推動公司高質量發(fā)展。二是以“1147”戰(zhàn)略為指引解放思想、創(chuàng)新發(fā)展。理念引導觀念，觀念引領行動，要把解放思想作為頭道工序，要擯棄固化、慣化思維，在思想上求突破，在理念上求更新，大興創(chuàng)新之風，大行創(chuàng)新之路，運用好“三朵云+兩把刀”，提升智能制造能力，著力破解公司發(fā)展瓶頸。三是以“1147”戰(zhàn)略為指引調整結構、優(yōu)化布局。要做強房屋建筑，鞏固發(fā)展根基；要做大市政路橋，優(yōu)化主業(yè)結構；要做好投資業(yè)務，引領主業(yè)發(fā)展；要做精專業(yè)工程，協(xié)同主業(yè)發(fā)展；要培育建筑工業(yè)化、房地產開發(fā)，打造公司特色。四是以“1147”戰(zhàn)略為指引深耕市場、區(qū)域開拓。繼續(xù)深化“3+2”區(qū)域戰(zhàn)略，重點推動攀西、川南、云南的區(qū)域布局工作，以“成德眉資同城化”為契機，持續(xù)加強在區(qū)域市場的占有率和話語權。五是以“1147”戰(zhàn)略為指引培養(yǎng)人才，激發(fā)活力。大力優(yōu)化人才結構，淬煉“四支隊伍”，以激發(fā)人才活力為目的，打造高效的“選、育、用、留”人力資源服務平臺，提升人力資源競爭優(yōu)勢。
“為者常成，行者常至。”方向已指明，目標已明確。公司上下要鉚足“拼勁”、煉足“闖勁”、鼓足“干勁”、保持“韌勁”、蓄足“后勁”，為早日實現(xiàn)公司“百億四建”和“成為集團公司支撐型企業(yè)”、集團“千億華西”和邁進“世界500強”的發(fā)展目標貢獻力量！
