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近期，崇州黨校遷建項目建設(shè)項目部開展了青工課堂（第一期）學習活動，由項目副經(jīng)理張勇對本項目總承包合同進行了詳細的講解。分別從崇州市市委黨校遷建項目設(shè)計-施工總承包（F+EPC）的工程名稱、合同構(gòu)成的主要文件及合同風險點等方面進行闡述，使全體員工受益頗多。
首先，從F+EPC即融資+設(shè)計-采購-施工總承包模式中F和EPC分別代表什么含義，F(xiàn)+EPC與EPC+F前者與后者的區(qū)別是什么開始講解。F+EPC中的融資責任主體通常是業(yè)主，但由于融資渠道是由承包商搭建，金融機構(gòu)在發(fā)放融資債務的時候，一方面是基于業(yè)主提供的擔保或業(yè)主信用，另一方面，承包商也承擔著“隱性連帶債務風險”。而若EPC在前，F(xiàn)在后，表示建筑工程總承包方獲取EPC項目并幫業(yè)主解決相關(guān)資金問題，F與EPC孰前孰后，決定了項目的類別，也會造成我們操作項目方式的不同，接觸項目初期最好有個基本的判斷，以便做出較好的選擇。
其次，對施工總承包合同的組成進行解釋、說明。合同組成由合同協(xié)議書、中標通知書、投標函及其附錄、專用合同條款及其附件、通用合同條款、技術(shù)標準和要求、圖紙、已標價工程量清單或預算書、其他合同文件。在合同訂立及履行過程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同文件組成部分。
本期青工課堂中，現(xiàn)場學習到的經(jīng)驗和教訓讓我受益匪淺，并對今后工作學習起到了一定的指導意義。建設(shè)工程施工合同是企業(yè)建設(shè)工程項目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項目管理其中重要的一部分，認真學習各項合同管理是一個從事建筑工程管理人員的重要的義務和職責，也是做好項目管理工作的必要條件。通過這次合同的培訓講座，認識到從多角度來看很多以前沒認識到的內(nèi)容,也得到很多重要的收獲,對施工合同有了更深一步的認識和了解。通過這次學習，我了解到當建筑工程施工合同管理出現(xiàn)問題后，面臨的法律風險有很多種，其中主要有工程內(nèi)容、工期、工程價款、工程結(jié)算、簽證、索賠、工程質(zhì)量等方面法律風險，以及在材料可調(diào)材料價格波動問題。任何一項項目工程都是由:人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患。
通過本次青工課堂的學習,現(xiàn)在必須踏踏實實的學好專業(yè)知識，不斷提高自己的理論水平。