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攻堅克難鑄鐵軍，惠科項目傳捷報?；菘祈椖砍薪雍?，第四工程公司充分研判并明確提出“將惠科項目打造為爭創(chuàng)鐵軍團隊的示范點”。經(jīng)過第四工程公司與惠科項目部上下的共同努力，5月25日，惠科項目3#樓順利實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，標(biāo)志著惠科項目爭創(chuàng)“鐵軍團隊”邁出了堅實的一步。
2月24日，惠科顯示模組生產(chǎn)線生活區(qū)項目中標(biāo)。面對新項目、新業(yè)態(tài)、新壓力，第四工程公司認(rèn)真貫徹落實公司第一次黨代會精神，毅然決定組建新項目團隊，打造爭創(chuàng)“鐵軍團隊”的示范點，繼承和弘揚“鐵軍”精神，以點帶面地展現(xiàn)新作為、新氣象。3月1日，惠科項目正式開工，僅用12天便完成了項目辦公區(qū)的建設(shè)，克服8天雨天、土方回填、廠務(wù)管理程序繁雜、支模架變更協(xié)調(diào)等影響，用時80天完成了3#樓從第一天動土到第七層主體封頂的工作。
在爭創(chuàng)“鐵軍團隊”初期，惠科項目部著重從三個方面對3#樓進行攻堅克難。一是因設(shè)計圖紙無基礎(chǔ)板需在搭設(shè)第一層支模架前進行土方回填及夯實工作，回填前需編制房心回填專項施工方案，并邀請五方責(zé)任主體單位與質(zhì)檢站驗收后才能進行回填。為了保證該區(qū)域回填工作的順利開展，項目現(xiàn)場采用兩臺長臂挖掘機與人工配合進行房心位置的土方回填，做到對稱、均衡，回填時安排專人監(jiān)管不允許土方直接沖擊主體地梁，土方夯實采用人工操作立式打夯機進行房心回填土夯實，打夯一夯壓半夯，夯夯相接、夯夯相連、縱橫交叉，保證土方夯填密實嚴(yán)格按規(guī)范驗收、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。二是綿陽市建設(shè)行業(yè)主管部門要求支模架必須采取盤扣支模架，考慮3#樓一層支模架底部回填土平整度差及房心土沉降不均勻（房心為原狀土、地梁與承臺周邊為回填客土），盤扣架不滿足模數(shù)要求及架體有效加固。項目部主動出擊，經(jīng)與質(zhì)監(jiān)站等部門多次協(xié)商溝通后，一層采取鋼管架搭設(shè)，考慮土質(zhì)不平整及沉降等多方面因素，對第一層支模架采取了立桿下鋪設(shè)跳板加大受力面、地梁及承臺部位設(shè)置斜向撐桿、板面預(yù)壓后架體加固等相關(guān)措施，保證了首層混凝土澆筑的質(zhì)量與安全。三是建設(shè)單位采取廠務(wù)管理模式，對現(xiàn)場的材料進場、各施工工序隱蔽等涉及驗收部門與驗收程序較多，加上前期材料采購需要一定周期，為了加項目的施工進度，現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格按規(guī)范落實施工工序，保證了各施工工序一次性驗收合格。現(xiàn)場管理人員每天下班前與材料員采取短暫的碰頭會，確認(rèn)與跟蹤需進場材料的進度，確保各項材料滿足施工進度要求。
據(jù)悉，惠科項目于2月28日組織召開啟動會，3月6日開始對3#樓進行土方開挖，3月18日澆筑3#樓第一塊墊層，3月27日完成3#樓基礎(chǔ)及地梁澆筑，4月12日完成3#樓一層主體澆筑，5月25日順利實現(xiàn)3#樓主體結(jié)構(gòu)封頂。3#樓長88.35m、寬17.7m，單層面積近1600m2。