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12月29日下午，第四工程公司組織開展了“融入·共生”黨群品牌建設(shè)發(fā)布會。公司黨委書記、董事長李兵一行出席發(fā)布會并作工作指導(dǎo)。
發(fā)布會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。第四工程公司回顧了近年黨群品牌建設(shè)工作的探索和實踐，系統(tǒng)總結(jié)了工程公司“鐵軍團(tuán)隊”爭創(chuàng)工作，對“鐵軍團(tuán)隊”“鐵軍能手”進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)了工程公司總經(jīng)理專項獎勵、生產(chǎn)管理專項獎勵以及榮譽(yù)類專項獎勵，為21名入司三十年及以上職工舉行了隆重的榮譽(yù)獎?wù)骂C發(fā)儀式。同時，從“指導(dǎo)思想”“基本原則”“內(nèi)涵要義”“創(chuàng)建范圍”“具體舉措”“保障措施”等方面詳細(xì)闡述了“融入·共生”黨群品牌方案。
李兵充分肯定了第四工程公司的相關(guān)工作，并對第四工程公司黨群工作提出了更高要求和更大的期望，一是要注重可持續(xù)性。要樹立品牌理念，整合黨建資源，梳理組織機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，激發(fā)基層黨組織生機(jī)和活力，促進(jìn)基層黨建更好地服務(wù)和推動工程公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要立足項目建設(shè)。通過品牌創(chuàng)建，讓項目出精品、增效益、提形象、樹品牌，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的滾動發(fā)展、項目管理的水平的全面升華。三是要提高企業(yè)競爭力。黨建品牌創(chuàng)建就是建形象、建實力，要讓干部職工在創(chuàng)建中提升自我、發(fā)揮價值，增強(qiáng)干部職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度，激發(fā)員工內(nèi)在潛能;要以黨的先進(jìn)性帶動各項管理工作的先進(jìn)性，不斷改進(jìn)企業(yè)管理模式，讓企業(yè)保持旺盛的生命力；要始終堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持全面從嚴(yán)治黨，有效增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。四是要做好經(jīng)驗分享。積極通過公司宣傳平臺，將行之有效經(jīng)驗做法進(jìn)行提煉、總結(jié)、分享、推廣，讓更多的基層黨組織學(xué)習(xí)、借鑒并獲得啟發(fā)，推動公司黨建工作取得新成效，邁上新臺階。同時，李兵希望第四工程公司全力以赴抓好各項工作的落實，同向同力，虛功實做，不斷創(chuàng)新黨建工作載體的有效探索和具體實踐，為公司決戰(zhàn)決勝“百億四建”做出新的貢獻(xiàn)！
公司黨委副書記、職工董事、工會主席、副總經(jīng)理唐建，黨委委員、紀(jì)委書記李波，公司黨群部門相關(guān)人員；永安公司班子成員以及部門負(fù)責(zé)人；第四工程公司班子成員、分部全員、項目部主要管理人員及黨群工作者等相關(guān)人員參加會議。