3月15日上午，集團副總工程師、科數(shù)中心總經(jīng)理、股份公司總工程師趙崇賢一行到公司“云上天府”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園（一期）項目調(diào)研指導創(chuàng)優(yōu)奪杯工作。
趙崇賢一行深入施工現(xiàn)場實地進行檢查，詳細了解目前項目各項工作的推進情況，聽取了項目部關于創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的情況匯報。肯定了四公司及項目部在創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的積極態(tài)度，圍繞項目創(chuàng)優(yōu)奪杯具體工作他講到，一是思想上必須統(tǒng)一，目標一旦確定，公司、分公司、項目層面思想上一定要統(tǒng)一，堅定信念，根據(jù)目標科學部署相關工作，有的放矢，全力以赴，公司層面要全力參與支持項目的創(chuàng)優(yōu)奪杯工作。二是時間上必須抓緊，抓緊落實基礎獎項申報，尤其要注意發(fā)明專利申請的流程時間，科技進步獎、科技成果的鑒定時間，在限定時間內(nèi)盡快推進相關工作的落地落實。三是學習交流上必須加強，要加強同其他優(yōu)秀項目的學習交流，在安裝部分可以請專家到現(xiàn)場作交流指導。四是建筑實體細節(jié)上必須加強策劃，夯實精細化管理，做嚴細節(jié)把控，做好過程中的質(zhì)量檢查驗收工作。五是資料上必須完善，嚴格依據(jù)創(chuàng)優(yōu)奪杯資料要求開展工作，注意過程中的資料留存，對后期資料的留存工作進一步分工細化。接下來，項目部將全力以赴推進項目創(chuàng)優(yōu)奪杯各項工作，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平，營造品牌亮點，打造匠心筑作。
股份公司工程管理中心副總監(jiān)樊釗甫、工程管理中心徐濤，項目建設單位代表，公司總工程師羅忠余及工程管理中心相關同志、工程公司班子成員及項目部主要管理人員陪同調(diào)研。