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差不多去年這個(gè)時(shí)候，我參加了工程公司舉行的新員工見面會(huì)。我也一直記得答疑環(huán)節(jié)我提出的問題和與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的忍俊不禁。也許他們會(huì)想，想提前結(jié)束實(shí)習(xí)期？真是有夠囂張的小伙子。倒也不完全，不過是先放出豪言，然后讓所有人監(jiān)督自己，畢竟人還是得要臉。
會(huì)后，工程公司結(jié)合當(dāng)時(shí)公司項(xiàng)目實(shí)際情況和我所學(xué)專業(yè)，安排我前往惠科生活區(qū)項(xiàng)目擔(dān)任施工員，不出意料的以現(xiàn)場(chǎng)工作開啟了職業(yè)生涯。起初的不適應(yīng)是可以想見的，但還是超出了我的預(yù)期，規(guī)律作息不會(huì)再遷就大學(xué)的散漫了，可預(yù)想的忙碌似乎并沒有到來，項(xiàng)目工作紛繁復(fù)雜，無從下手竟也能造成無所事事？回想最初一周，我唯一的掌握，就是戴好安全帽不讓自己顯得落魄，最害怕工人提問時(shí)大腦空白的窘迫，而挫敗感倒成了主旋律，不過工作生活還得繼續(xù)。
從現(xiàn)在的視角來看，其實(shí)積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升工作能力的宗旨和減肥沒什么區(qū)別，是要叫那人“邁開腿，管住嘴”。先說“邁開腿”，一入工地深似海，從此工位是路人。作為施工員，忘記辦公室那張舒服的躺椅吧。在建項(xiàng)目，不能，也不會(huì)讓自己落得清閑。沒任務(wù)就去協(xié)助其他工長(zhǎng)，任務(wù)完成就檢查質(zhì)量，質(zhì)量核對(duì)完畢就帶上眼睛耳朵去盯工人操作。工人師傅久經(jīng)歷練，技術(shù)嫻熟，經(jīng)驗(yàn)豐富。想熟悉各項(xiàng)工序工藝，想了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，想來也沒有比這更好的去處了。
再說“管住嘴”，倒不是日常理解的噤聲。一方面，工作之初，反倒是可以拿出點(diǎn)“無知無畏”的痞性，沒有顧忌地發(fā)問。嚴(yán)格來說，你沒聽錯(cuò)，現(xiàn)場(chǎng)所有人，都是可以提問的對(duì)象。并且，永遠(yuǎn)不要覺得自己的問題過于簡(jiǎn)單而給自己留下疑問，頂著新員工的“保護(hù)雨衣”，不會(huì)有人笑你，反而應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，待到幾年過去，本應(yīng)成為熟手的你，低級(jí)錯(cuò)誤沒少犯，簡(jiǎn)單問題老是提，那個(gè)時(shí)候才會(huì)真的招來嘲笑和懷疑。
另一方面，初來乍到，不要拿“社恐”作工作協(xié)調(diào)不暢的借口，不要拿“社恐”充當(dāng)任務(wù)理解不清的理由?，F(xiàn)場(chǎng)工作，其本質(zhì)還是人與人的配合。于領(lǐng)導(dǎo)和同事，工作前多請(qǐng)示，工作期間多匯報(bào)。特別是新員工，用以規(guī)避錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)十分重要。于工人老板和施工隊(duì)伍，守住原則底線的情況下，盡量打好交道，工作要求多傳達(dá)，工作難點(diǎn)和細(xì)節(jié)多商量，千萬(wàn)不要因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致質(zhì)量安全問題。特別說明，作為施工員，我們更多地專注于質(zhì)量和工期，不要在利益糾紛這塊過多和他們糾纏，其中細(xì)節(jié)和尺度我們不好把握，不要擅自做容易損害團(tuán)隊(duì)利益的各種承諾，領(lǐng)導(dǎo)自會(huì)處理。
關(guān)于轉(zhuǎn)崗的經(jīng)歷，我也有一些感悟，今年三月份，借著公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心人事變動(dòng)，部門決定培養(yǎng)啟用新員工的機(jī)會(huì)，我通過面試借調(diào)到部門學(xué)習(xí)工作。坦誠(chéng)的說，這比剛到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擔(dān)任施工員更難，畢竟這是大學(xué)沒有觸及的領(lǐng)域，客觀上的確有很多知識(shí)盲區(qū)，很多東西都要從頭開始學(xué)習(xí)。從頭就從頭吧，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我始終相信，學(xué)習(xí)工作的宗旨就是“邁開腿，管住嘴”。轉(zhuǎn)崗人士首先要進(jìn)行必要的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，并且力求迅速，做好準(zhǔn)備。在此舉個(gè)特別的例子，借調(diào)期間旁聽了不少諸如項(xiàng)目推薦會(huì)，項(xiàng)目評(píng)審會(huì)等，有別于閱讀學(xué)習(xí)書面形式的各項(xiàng)管理辦法，通過聆聽會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的講話和討論，直觀的感受和參與到了各項(xiàng)流程之中，重點(diǎn)突出，要點(diǎn)明確。所以，轉(zhuǎn)崗初期，一定不能放過這些真正高效的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
另外，部門內(nèi)部各有分工，工作之初，各個(gè)業(yè)務(wù)口的日常工作都應(yīng)該參與，熟悉其基本流程，以工作為導(dǎo)向，不僅會(huì)暴露出自身的不足，也能找到自己適合的工作內(nèi)容和發(fā)展方向。之后便是盡可能的自我豐富，切記永遠(yuǎn)不要畏懼工作。
最后，在新員工到來之際，也是對(duì)我的一次提醒，這何嘗不又是一次身份的轉(zhuǎn)變？新員工身份已不再是我犯錯(cuò)失誤的保護(hù)傘了，逐漸扛起責(zé)任來，坦然面對(duì)新階段的新挑戰(zhàn)吧！