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確保“規(guī)定動作”做到位、“自選動作”有特色，讓黨群品牌創(chuàng)建工作落到實處、亮點突出，以黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)第四工程公司生產(chǎn)經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。2023年以來，第四工程公司黨總支充分運用“黨建+清單”模式，通過細(xì)化量化工作目標(biāo)、明確工作任務(wù)，助力工程公司黨建業(yè)務(wù)與中心工作深度融合。
以3張“學(xué)習(xí)清單”為先導(dǎo) 強“融貫”
為讓黨員、骨干及時關(guān)注和有效掌握集團(tuán)黨委、公司黨委在關(guān)心什么、強調(diào)什么，做到對黨中央和上級黨委決策部署了然于胸，2023年以來，第四工程公司制訂《黨支部月度主題黨日活動清單》、《班子（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會清單》、《黨總支委員會學(xué)習(xí)清單》，將黨中央和上級黨委的重大決策部署、會議精神等均分類納入3張學(xué)習(xí)清單，確保不漏學(xué)不落學(xué)，引導(dǎo)班子成員、各黨支部、項目部等分層學(xué)、有計劃學(xué)，通過全員原文學(xué)、班子帶頭學(xué)、黨課講學(xué)、多層討論學(xué)等多種方式，實現(xiàn)深入學(xué)、融入學(xué)。據(jù)統(tǒng)計，工程公司制定清單以來發(fā)布黨支部月度主題黨日活動清單12次，班子（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會清單14次，黨總支委員會學(xué)習(xí)清單12次，建議學(xué)習(xí)內(nèi)容182項。通過對黨中央和上級黨委重大決策部署進(jìn)行及時學(xué)習(xí)解讀，使全體干部職工能深刻把握上級黨組織的政治意圖，將決策部署與管理工作結(jié)合起來，不斷提高貫通融合的能力，做到在重大問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上保持頭腦清醒、眼睛明亮、立場堅定，堅持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會新思想、新精神、新方法與自身履職結(jié)合起來，在學(xué)深悟透中堅持思想導(dǎo)向確保經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)步前行。
以2張“措施清單”為主導(dǎo) 強“融策”
一是以“議事清單”促落細(xì)。為促進(jìn)重大決策部署規(guī)范有序落實落細(xì)，工程公司黨總支首先從制度建設(shè)入手，建立了《黨總支議事清單》制度，將貫徹落實上級黨組織決策部署納入議事清單。2023年以來，黨總支委員會累計召開12次會議研究貫徹落實集團(tuán)、公司的決策部署以及工程公司重要事項共44項，因地制宜提出細(xì)化落實的具體措施。二是以“問題清單”促落實。為全面貫徹落實公司決策部署，工程公司堅持以問題為導(dǎo)向，年初主動開展調(diào)查研究，直接面對項目需求，廣泛聽取職工訴求，收集對分部工作的意見建議，厘清工作中存在的問題，形成問題清單，明確問題責(zé)任，督促各部門、項目部抓落實，將“問題清單”轉(zhuǎn)為“成效清單”。在推行2張清單后工程公司先后榮獲省級獎項11個，市級獎項4個，公司級獎項3個。
以1張“監(jiān)督清單”為督導(dǎo) 強“融效”
堅持完善黨風(fēng)廉政建設(shè)“一談、兩書、一評價”工作機制，按時間節(jié)點建立監(jiān)督工作清單。2023年以來，按照“責(zé)任落實到位、任務(wù)分解到位、監(jiān)督執(zhí)行到位”的原則，將項目管理人員集體任前廉潔談話、任前談話，簽訂《項目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書》《項目管理人員廉潔自律承諾書》《項目完工黨風(fēng)廉政建設(shè)評價書》等列入監(jiān)督清單按時間節(jié)點開展督導(dǎo)工作，并將監(jiān)督結(jié)果與工程公司評優(yōu)評先掛鉤，截止目前，共開展集體任前廉潔談話及任前談話2次，簽訂《項目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書》3份，《項目管理人員廉潔自律承諾書》65份，《項目完工黨風(fēng)廉政建設(shè)評價書》2份。進(jìn)一步促進(jìn)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范項目管理人員廉潔從業(yè)行為，履好職、盡好責(zé)，有效預(yù)防和制止各種違紀(jì)違法行為和腐敗問題的發(fā)生，確保項目管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、資金管理使用安全，助力項目各項目標(biāo)的順利達(dá)成提供堅強保障，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)為工程公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。第四工程公司將嚴(yán)格落實公司“篤行”黨建品牌各項工作，結(jié)合工程公司實際打造獨具工程公司特色的“篤行+共生”黨建子品牌，分層分級找準(zhǔn)黨群工作結(jié)合點，持續(xù)深入推動黨建示范引領(lǐng)工程建設(shè)，切實發(fā)揮品牌示范帶動效應(yīng)，以“共生式”黨建工作做實做細(xì)深度融入中心工作文章，為第四工程公司“深耕綿陽”提供堅強的組織保障，為實現(xiàn)“四個四建”貢獻(xiàn)最大力量。