第四工程公司完成大項目部黨群組織建設(shè)
（通訊員 蒲慶齡）大項目部的推行建設(shè)是公司深化改革、提質(zhì)增效等的重要措施。一直以來，第四工程公司認(rèn)真貫徹落實公司的安排部署，逐漸形成了兩個大項目團(tuán)隊。為有效保證大項目部團(tuán)隊的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，第四工程公司結(jié)合項目實際，探索并成功完成了大項目的黨群組織建設(shè)。
2019年8月，第四工程公司按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，根據(jù)公司黨委“支部建在項目上”的要求，成立兩個大項目部黨支部，并按規(guī)進(jìn)行支部委員及書記的選舉，為后續(xù)大項目部群團(tuán)組織建設(shè)開了好頭，提供了借鑒。9月，第四工程公司根據(jù)《中國工會章程》和《團(tuán)章》，分別探索并成立項目第一工會支會及團(tuán)支部。
10月22日，第四工程公司項目第一工會、團(tuán)支部組織召開“公推直選”大會，成功選舉產(chǎn)生項目工會支會委員及工會支會主席、項目團(tuán)支部委員及團(tuán)支部書記。公司黨委委員、工會主席、紀(jì)委書記章慶同志率相關(guān)部室人員到會指導(dǎo)并講話。會前，項目部群團(tuán)組織分別按照公司關(guān)于基層工會、基層團(tuán)組織“公推直選”的相關(guān)要求，認(rèn)真制定、宣傳項目群團(tuán)組織公推直選方案，并對報名的人員進(jìn)行了資格審核和公示。競選大會設(shè)主會場1個、分會場2個，采用視頻會議形式進(jìn)行連接，進(jìn)入項目工會支會、團(tuán)支部公推直選的各6名候選人，分別進(jìn)行了競職演講，他們分別向參會人員闡述了自己的學(xué)歷情況、工作情況、自己的競選優(yōu)勢以及上崗設(shè)想。他們對今后工作的設(shè)想得到了參會人員的充分認(rèn)可，現(xiàn)場響起熱烈的掌聲。經(jīng)過兩輪激烈的現(xiàn)場演講，項目工會會員、團(tuán)員青年分別選舉萬銀緒、王穎、王健斌為項目第一工會支會委員，萬銀緒為項目第一工會支會主席，胡文古月、向宇、聶永鑫為項目第一團(tuán)支部委員，胡文古月為項目第一團(tuán)支部書記。
公司黨委委員、工會主席、紀(jì)委書記章慶同志充分肯定了第四工程公司在大項目部黨群組織建設(shè)方面做出的有益探索和嘗試，對工程公司項目第一工會支會、團(tuán)支部“公推直選”大會的成功召開表示祝賀，對新當(dāng)選的工會支會委員及主席、團(tuán)支部委員及書記表示祝賀，并指出此次“公推直選”程序規(guī)范、氣氛熱烈、效果良好。針對項目部今后的工作，他提出四點(diǎn)要求：一是項目黨群組織搭建后，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨群組織的各自優(yōu)勢，始終結(jié)合項目中心工作開展黨群工作。二是要高度重視黨群組織的政治性，在實際工作中充分發(fā)揮政治功能，實現(xiàn)項目部的思想引領(lǐng)。三是要有計劃、有目的地做好項目部的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)工作，在項目管理和實踐中不斷挖掘。四是要做好企業(yè)文化建設(shè)和品牌形象建設(shè)，結(jié)合實際開展創(chuàng)新創(chuàng)造工作，積極探索以市場為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)和品牌形象建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)和品牌形象建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。五是要做好黨內(nèi)監(jiān)督和民主管理工作，形成公開透明、積極健康的項目氛圍，弘揚(yáng)正氣，共同團(tuán)結(jié)職工群眾踐行“勞模精神”“工匠精神”“善建文化”，實現(xiàn)共同發(fā)展。
據(jù)悉，第四工程公司兩個大項目部分別包含三江國際麗城二期四批次、九洲云棲湖、九洲云海間等項目和中梁一號院、九州又一城等項目。
