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公司“五項(xiàng)組合拳”開(kāi)展債權(quán)和被訴案件
綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)
（通訊員 王超逸）3月18日，公司召開(kāi)債權(quán)清收與被訴案件專項(xiàng)治理專題會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)工作要求。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳超，總會(huì)計(jì)師陳輝斌，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由陳輝斌同志主持。
會(huì)議提出“五項(xiàng)組合拳”開(kāi)展債權(quán)和被訴案件綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，一是責(zé)任考核降存量，采取職能部門指標(biāo)考核、工程公司專項(xiàng)考核和項(xiàng)目責(zé)任書(shū)考核三項(xiàng)責(zé)任考核方式，全面落實(shí)降低被訴案件存量和逾期債權(quán)存量的目標(biāo)。二是六大制度控增量，常態(tài)化堅(jiān)持標(biāo)前四查制度、項(xiàng)目管理策劃制度、要素合同風(fēng)險(xiǎn)控制制度、“三算”制度、月結(jié)成本制度、債權(quán)管理預(yù)警制度，控制被訴案件和逾期債權(quán)增量。三是聯(lián)合懲戒抓信譽(yù)，落實(shí)《公司信譽(yù)信用管理獎(jiǎng)懲辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行失信供應(yīng)商聯(lián)合懲戒制度，建立供應(yīng)商和建設(shè)單位黑名單。四是會(huì)商通報(bào)增壓力，公司成立綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)工作小組，季度召開(kāi)一次情況通報(bào)會(huì)商會(huì)議，會(huì)診工作進(jìn)度，傳導(dǎo)工作壓力。五是責(zé)任追究保落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行法治建議書(shū)和法律監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)制度，對(duì)債權(quán)債務(wù)管理給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)信譽(yù)損失的責(zé)任人依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鐵腕重拳綜合整治影響企業(yè)生存發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。會(huì)議還就工程公司債權(quán)清收和被訴案件專項(xiàng)考核工作進(jìn)行了安排。
