第七工程公司召開2019年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
（通訊員 王成偉） 4月21日下午，公司黨委委員/紀(jì)委書記/工會主席章慶帶隊出席指導(dǎo)第七工程公司2019年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，并對第七工程公司2019年度黨建群團(tuán)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
經(jīng)過抓好前期方案制定、學(xué)習(xí)教育、征求意見建議、深入查擺突出問題、談心談話、撰寫發(fā)言提綱等重要環(huán)節(jié)，為開好民主生活會奠定了基礎(chǔ)。會議本著求真務(wù)實、實事求是的態(tài)度，聚焦“不忘初心、牢記使命”的主題，認(rèn)真嚴(yán)肅開展批評與自我批評，會議通報了2019年的民主生活會方案、2019征求到的職工群眾對班子及班子成員的意見建議、2018年度提出問題的整改情況報告，并由工程公司黨總支副書記王曉海代表工程公司班子就領(lǐng)導(dǎo)班子2019年度的對照檢查情況作了匯報，提出了存在的問題與不足以及整改措施和努力方向。班子成員逐個對標(biāo)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)，結(jié)合貫徹落實公司“1245”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)等，堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真進(jìn)行盤點收獲、檢視問題、深刻剖析。班子成員間就提高經(jīng)營合同能力、改變管理程序，加強工程管理、多下基層，強化黨建、加強黨員教育，增強四個自信、加強三體系認(rèn)證等方面提出了中肯的批評，并提出了改進(jìn)意見與建議，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的。
章慶充分肯定了第七工程公司的工作并提出以下要求：一是要認(rèn)真做好調(diào)整、管控，加強班子的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，形成戰(zhàn)斗力，貢獻(xiàn)自己的一份力量。二是工程公司班子要在職工當(dāng)中起到表率作用，勇于擔(dān)當(dāng)，能干事，干成事，著重聚焦解決經(jīng)營問題、管理問題、資金流的問題，帶領(lǐng)第七工程公司員工實現(xiàn)較好的發(fā)展。三是要通過剖析自己，互相批評，提高凝聚力，以關(guān)心職工為己任，完成各項指標(biāo)。四是要重視清正廉潔，忠誠擔(dān)當(dāng)。把好方向，做到先公后私、客戶滿意、職工滿意。
與此同時，公司還對第七工程公司2019年度黨群工作情況進(jìn)行了檢查打分，并在民主生活會上對第七工程公司2019年度的黨群工作檢查情況進(jìn)行了通報和交流。
