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安裝工程公司召開工程項(xiàng)目月結(jié)成本管理
實(shí)施細(xì)則專題會(huì)
（通訊員 李明）為使項(xiàng)目成本管理工作更加規(guī)范化、制度化。工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人、月結(jié)成本報(bào)表及材料報(bào)表實(shí)施人，共計(jì)30余人在公司14樓會(huì)議室召開《工程項(xiàng)目月結(jié)成本管理實(shí)施細(xì)則專題會(huì)》。
會(huì)議要求，一是提高項(xiàng)目月結(jié)成本管理意識(shí)。各項(xiàng)目一定要認(rèn)真再次學(xué)習(xí)《公司工程項(xiàng)目月結(jié)成本管理實(shí)施細(xì)則》，將制度要求學(xué)懂悟透，并運(yùn)用于實(shí)際工作中。二是嚴(yán)格按照公司月結(jié)成本制度要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)，使項(xiàng)目成本管理始終處于動(dòng)態(tài)管理和受控狀態(tài)。三是各業(yè)務(wù)口一定把好審核關(guān)口，針對(duì)各項(xiàng)目出現(xiàn)的偏差，及時(shí)進(jìn)行分析、討論、溝通，并制定下一步糾偏措施。四是月結(jié)成本報(bào)表填報(bào)一定按照要求填寫規(guī)范，計(jì)算要準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要完整。五是債權(quán)債務(wù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)的正確性和合理性，要進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)目防控意識(shí)，避免債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
