第三工程公司開展在建項目突出問題集中整治檢查工作
（通訊員 王文霞）為進一步規(guī)范工程公司施工項目管理，更好地推動項目合法合規(guī)、嚴謹有序地實施，確保工程公司可持續(xù)、健康、高質量的發(fā)展，避免項目給公司造成經濟損失和巨大風險。根據公司文件精神，9月4日，第三工程公司成立項目突出問題集中整治工作小組，工程公司副總經理范宗華任組長。9月16日——9月23日，由組長范宗華帶隊，組織人力資源處、造價成本控制處、 財務處、市場經營處、辦公室等部門對工程公司成都片區(qū)、銀川片區(qū)項目的項目突出問題集中整治檢查。
此次檢查主要從以下六個方面對工程公司各在建項目進行：一是項目的合同履約情況及分包分供、二是項目資金支付、三是項目零星用工、四是項目人證合一、五是農民工工資支付、六是項目印章管理。
項目突出問題集中整治工作小組在各項目對突出問題進行自查自糾的基礎上進行再次核查，對各受檢項目均存在的一些問題進行了集中反饋，檢查組組長范宗華對各項目提出了三點要求：一是項目部必須高度重視此次項目突出問題集中整治檢查，杜絕敷衍了事，必須認真領會文件精神，嚴格按照文件要求進行自查。二是檢查組提出的整改問題，須在9月30日前完成整改并書面向工程公司檢查組回復整改情況，對檢查出的問題要落實到責任人，對項目部需要工程公司機關配合的，各處室須全力配合，完善相關資料。三是各受檢項目要時刻做好迎接公司檢查的準備。
