公司黨委召開領(lǐng)導班子擴大會議
5月25日上午，公司領(lǐng)導班子擴大會議在公司經(jīng)營接待會議室召開，公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、三總師副職、工會副主席、紀委副書記共計15人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長李兵主持。
本次擴大會議一是對公司領(lǐng)導班子補充到位后的分工情況及公司總經(jīng)理助理、三總師副職工作職責進行說明；二是對公司黨委會、董事會、經(jīng)營班子會召開的相關(guān)要求和注意事項進行了說明；三是對公司近期的重點工作進行了部署安排；四是強調(diào)了班子建設及日常工作中的注意事項。
會上，公司黨委書記、董事長李兵以“習近平總書記心中的好的領(lǐng)導班子的標準”，對照公司的實際，指出公司領(lǐng)導班子要做到“四講”“四有”“三勤”“一廉”。
“四講”即講政治、講團結(jié)、講方法、講奉獻。領(lǐng)導班子要講政治，堅定信仰。要時刻保持理論清晰、立場堅定、行動自覺，努力增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。講團結(jié)，凝聚合力。要以事業(yè)維系團結(jié)，以機制保障團結(jié)，以品行增進團結(jié)，把團結(jié)作為一條紀律來遵守和執(zhí)行，作為一項能力來鍛煉和提高，作為一種文化來繼承和弘揚，積極營造心齊、氣順、勁足的良好局面，形成“整體一盤棋，同唱一臺戲”的良好格局。講方法，科學發(fā)展。要站位全局、找準抓手，有的放矢、精準發(fā)力，統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新創(chuàng)造，提高工作效率，做到事半功倍。講奉獻，不忘初心。要正確對待“大與小”的關(guān)系、“前與后”的關(guān)系、“多與少”的關(guān)系，保持住應有的政治品格，肩負起應抗的責任擔當，履行好應盡的本職義務。“四有”即有激情、有擔當、有作為、有藝術(shù)。領(lǐng)導班子要有激情，滿懷信心。要始終保持經(jīng)久不衰的干事激情，始終保持謀發(fā)展、抓發(fā)展的工作激情和攻堅克難的創(chuàng)業(yè)激情，把班子的“雄”氣亮出來，把四建人的精氣神帶出來。有擔當，務本責實。要抓住責任之本，強化擔當之責，恪盡執(zhí)行之力，始終牢記肩負的使命和責任，用心謀事、盡心干事、專心成事，讓分管的工作有發(fā)展、有變化。有作為，真抓實干。既要“肯干事”，又要“會干事”，更要“干成事”，以實干贏得組織信任，以實績贏得職工認同。有藝術(shù)，善謀善為。要做到“順理善導”，“不知有之”、“來去自如”，提高領(lǐng)導藝術(shù)，帶好團隊，團結(jié)好干部職工。“三勤”即勤學習、勤溝通、勤思考。領(lǐng)導班子要勤學習，追求卓越。把學習當成一種政治責任，作為一種精神追求，養(yǎng)成一種生活習慣，不斷提高政治能力，調(diào)查研究能力，科學決策能力，改革攻堅能力，應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，做到素質(zhì)立身。勤溝通，合作共贏。要注意溝通場合，選擇適當時機，充分了解真相，避免信息孤島，上情準確下達，下情及時上傳，通過溝通促進組織團結(jié)，實施正確決策，引導一致行動，保證集體活力。勤思考，慎思篤行。勤思考是領(lǐng)導干部的職責所系、事業(yè)成功的內(nèi)在要求和提高能力的必由之路，要勤思發(fā)展之策，篤行利企之舉，時?！磅夥讲健薄ⅰ袄渌伎肌?，對分管的工作、突出的問題把把脈、問問診，把工作做的游刃有余、應對自如。一廉即廉潔自律，堅守底線。領(lǐng)導班子要牢記一個“慎”字，做到慎獨、慎權(quán)、慎微、慎欲、慎好，常思貪欲之害，常懷律己之心，心有所畏、言有所戒、行有所止，以上率下，在遵紀守法上真正過硬。