3月4日下午，公司組織召開關(guān)于學習《集團黨委書記、董事長楊斌在集團四屆一次職代會暨2022年工作會上的講話》和集團馬林總經(jīng)理在集團四屆一次職代會暨2022年工作會上作的題為《齊心協(xié)力，乘勢而上，再創(chuàng)佳績，奮力譜寫華西事業(yè)新征程的壯麗篇章》的行政工作報告的專題會議。公司領(lǐng)導班子、各單位班子成員、本部各中心（部、室）正副職共計120余人分別通過現(xiàn)場及視頻的方式參加學習。
此次專題會議創(chuàng)新了學習方式，先由各單位、各中心（部、室）認真自學，在會上大家結(jié)合學習情況，積極發(fā)言，分享心得體會及感悟，大家紛紛表示《講話》和《報告》高屋建瓴、方向清晰、措施有力，學習后深受鼓舞、催人奮進。參會人員結(jié)合工作實際，就下一步如何貫徹落實《講話》及《報告》精神，提出了具體舉措和下一步工作計劃及思路。
公司黨委書記、董事長李兵和公司黨委副書記、總經(jīng)理羅驥分別就《講話》和《報告》內(nèi)容，進行了詳細深入的解讀。羅驥要求公司上下一是要高度重視、認真領(lǐng)會，進一步深刻學習《講話》和《報告》精神，達到思想、目標和行動的高度一致，并將學習成果轉(zhuǎn)化為工作成效；二是要學以致用、快速行動，要以敏銳的洞察力不斷開拓市場；三是要大膽開拓、創(chuàng)新發(fā)展，不斷打造施工亮點。
李兵提出七點要求，一是必須堅決貫徹執(zhí)行集團第三次黨代會提出的“8795”總體工作部署；二是要提高政治站位、強化政治擔當，公司中高層管理人員必須帶頭落實黨委的重大決策部署，加速“奔跑”，不斷解放思想、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮華西人的精氣神，做好“二次創(chuàng)業(yè)”，走好新長征路；三是要講好華西故事、華西藍圖，寫好四建篇章，發(fā)揚四建特色，錨定目標不動搖；四是打造、發(fā)展好工程承包這一“傳家寶”、“殺手锏”，強化成德綿為中心的四川市場，同時大膽走出去，尋找新的發(fā)展空間；五是利用好“三朵云”、“兩把刀”，加快數(shù)字化進程；六是強化“放管服”，權(quán)力下放，公司兩級職能中心（部門）要多為項目做好服務(wù)；七是重落實、強執(zhí)行，深刻領(lǐng)悟“四個心”、鼓足“五股勁”，發(fā)揚四建鐵軍精神，因企施策，突出公司的重點、亮點，補齊短板，全面推進各項工作的開展，打好千億華西大戰(zhàn)，為實現(xiàn)偉大華西的宏偉藍圖砥礪奮進。