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統(tǒng)一思想、主動(dòng)求變、提升核心競(jìng)爭力
——公司開展《企業(yè)成長與組織變革》培訓(xùn)
（通訊員 賴超）進(jìn)一步規(guī)范公司組織管理體系，有效貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路、方向，實(shí)現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃圓滿收官，并為公司更好地謀劃“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，大力營造擔(dān)當(dāng)作為、變革創(chuàng)新的濃厚氛圍。2020年8月27日，“企業(yè)成長與組織變革”專題培訓(xùn)在公司成都本部青龍廣場(chǎng)辦公區(qū)14樓會(huì)議室舉行。公司在家領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、三總師副職，機(jī)關(guān)部門正、副職，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子共80余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)公司特邀四川大學(xué)工商管理學(xué)院黨委副書記，高級(jí)管理EDP培訓(xùn)中心主任，四川大學(xué)企業(yè)危機(jī)研究所所長張黎明教授授課。培訓(xùn)課上，張教授圍繞企業(yè)發(fā)展中的危機(jī)、企業(yè)變革的方法論，以鮮明的案例，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)成長和組織變革中遇到的問題進(jìn)行了全面深入的闡述，并為公司今后發(fā)展提供了啟發(fā)性意見建議。培訓(xùn)內(nèi)容全面系統(tǒng)、素材詳實(shí)豐富、課堂氣氛活躍。
培訓(xùn)會(huì)上，公司總經(jīng)濟(jì)師康樂對(duì)公司目前正在開展的組織體系優(yōu)化工作提出了要求，一是組織體系優(yōu)化工作，是公司可持續(xù)健康發(fā)展的需要，是公司“十四五”戰(zhàn)略的需要。希望在公司全體員工的共同努力下，在十四五期間，實(shí)現(xiàn)公司管理從粗放式管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，全面提高公司的高效運(yùn)作，提升公司核心競(jìng)爭力；實(shí)現(xiàn)“百億四建”，打造“華西先進(jìn)、西部一流的建筑施工特級(jí)總承包服務(wù)集成商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是開展組織體系優(yōu)化工作，全面提升公司的管理質(zhì)量和效率，是公司黨委的重要決定，是公司全體員工的事情，任何組織體系優(yōu)化推動(dòng)過程中的阻力就是對(duì)公司發(fā)展的阻力，希望公司上下全體員工能夠統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，共同推進(jìn)公司組織體系優(yōu)化工作。
本次培訓(xùn)的開展，有效促進(jìn)了公司廣大干部員工進(jìn)一步準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司提出的在新形勢(shì)下“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵(lì)”的發(fā)展要求的意義和內(nèi)涵。下一步，公司將結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容，做好組織體系優(yōu)化工作部署，最終形成適宜、高效、科學(xué)的組織架構(gòu)，并最大限度的釋放企業(yè)的能量，使組織更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，達(dá)到"1+1>2"的合理運(yùn)營狀態(tài)。
