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公司召開項目突出問題集中整治工作動員會
（通訊員 胡曉）為進(jìn)一步規(guī)范公司施工項目的管理，加大公司范圍內(nèi)項目突出問題的查處和整治力度，更好的推動項目合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)有序地實施，確保公司可持續(xù)、健康、高質(zhì)量的發(fā)展，避免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和巨大風(fēng)險， 全面提升企業(yè)的運營能力和水平適應(yīng)新形勢下市場的要求，2020年8月27日，四公司召開項目突出問題集中整治工作動員會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、三總師副職，機(jī)關(guān)部門正、副職，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共80余人參加會議。
會上，公司總經(jīng)濟(jì)師康樂對公司即將組織開展的項目突出問題集中整治專項工作進(jìn)行部署，他指出：本次集中整治的項目突出問題主要包括六個方面：分包分供、項目資金支付、項目零星用工、項目人證合一、農(nóng)民工工資支付、項目印章使用和管理。集中整治工作分兩個階段進(jìn)行，第一階段由各單位、各項目就本次集中整治的突出問題進(jìn)行自查自糾；第二階段由公司集中整治工作小組進(jìn)行集中核查。
公司黨委書記/董事長/總經(jīng)理李兵在會上對項目管理中存在突出問題的各種現(xiàn)象進(jìn)行了披露并特別強(qiáng)調(diào)：一是公司各級要立即行動起來，務(wù)必要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，嚴(yán)格落實、認(rèn)真清查，并對存在的突出問題立行立改，確保責(zé)任到人，措施到位，全力做好項目突出問題的集中整治工作。二是各單位自查自糾完成后，公司集中整治工作小組進(jìn)行集中核查，對核查出問題的單位及個人進(jìn)行問責(zé)，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。三是公司各級管理人員要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，敬畏制度、敬畏職責(zé)，嚴(yán)格擔(dān)當(dāng)履職，在其位、謀其政、干其事、求其效。
