（通訊員 寇子翔）2020年8月，公司以“提質(zhì)增效促管理 精品工程贏市場”為主題的勞動競賽正式拉開帷幕，隨著勞動競賽啟動儀式在德陽吾悅廣場三標(biāo)段項目的召開，項目全體人員迅速進(jìn)入迎賽狀態(tài)。在工程公司的指導(dǎo)下，項目多次開會宣貫勞動競賽相關(guān)文件，精心制定了勞動競賽活動方案，在比賽的各個環(huán)節(jié)都明確了責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任人，并將項目各項工作進(jìn)一步做了細(xì)化和常態(tài)化管理安排，充分調(diào)動項目員工的積極性和主動性，為勞動競賽做好充分準(zhǔn)備。
8月3日，第一輪競賽活動開始，第四工程公司黨總支書記汪必勇同志帶領(lǐng)檢查團(tuán)隊到德陽吾悅廣場三標(biāo)段項目開展勞動競賽交叉檢查，公司工會副主席曾劍虹同志、工程質(zhì)量部副部長游濤同志全程進(jìn)行了監(jiān)督指導(dǎo)，檢查組的同志從現(xiàn)場觀感質(zhì)量、進(jìn)度管理、資料管理、實測實量等多方面進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并在檢查后的會議交流過程中對項目提出了諸如要避免加氣混凝土墻體抹灰開裂、加強(qiáng)構(gòu)造柱施工質(zhì)量管理、加強(qiáng)后期工期管理等許多的寶貴意見。
針對檢查組提出的意見，工程公司及項目部高度重視，會后就具體的問題，進(jìn)行了重點安排布置，首先要求項目全面開展排查并限期整改到位；其次要求項目全體員工時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，并提出“人人都是質(zhì)量員，人人都是安全員”的口號，所有管理人員全面參與項目質(zhì)量管理；最后要求項目高度重視易發(fā)的質(zhì)量通病問題，重點關(guān)注加氣混凝土墻體抹灰施工的監(jiān)督管理，努力尋找技術(shù)突破口。
通過此次勞動競賽，工程公司要求所有在建項目樹立精品工程意識，舉一反三，補齊短板，達(dá)到以賽促管，以賽促學(xué)，提質(zhì)增效的目標(biāo)，為迎接公司第二輪勞動競賽檢查做實、做細(xì)、做好各項工作。以加快“四川建筑、彎道超車”發(fā)展為契機(jī)，借船出海，應(yīng)勢而為，以現(xiàn)場贏市場，為早日實現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)大、員工富足、贏得珍重的四建夢貢獻(xiàn)力量。
